Faire appel à des conseillers pour planifier sa stratégie de sortie

Vous avez besoin d’aide pour élaborer votre stratégie de sortie? Cet article vous montrera en quoi l’apport de conseillers peut s’avérer précieux.

Il n’est jamais trop tôt pour commencer à planifier la vente de votre entreprise. Vous devez surtout éviter d’attendre à la dernière minute.

Que votre entreprise soit nouvelle ou bien établie, c’est peut-être maintenant le meilleur moment de planifier votre sortie. En le faisant tôt, vous pourrez avec vos conseillers élaborer une stratégie qui produira les meilleurs résultats possible.

Options de sortie

Vous voulez peut-être vendre votre entreprise à une grande société, ou en confier la direction à un membre de votre famille. En fait, il y a plusieurs façons de transférer la propriété de votre entreprise. L’important, c’est de planifier l’opération avec soin.

Commencez par vous demander pourquoi vous voulez vendre votre entreprise. Votre but pourrait être de :

  • récupérer l’argent que vous y avez investi;
  • récolter les fruits de votre investissement en temps et en argent;
  • prendre votre retraite et vous consacrer à vos passions;
  • réduire vos heures de travail;
  • laisser un héritage à votre famille ou à la communauté;
  • lancer une autre entreprise;
  • devenir un investisseur providentiel.

Il est aussi important de prévoir quand vous voulez vendre votre entreprise, et ce que vous attendez en retour. Répondez aux questions suivantes :

  • Voulez-vous vendre dans deux ans? Dans 20 ans?
  • Quels sont vos besoins ou vos attentes sur le plan financier?
  • Après la vente, voulez-vous continuer à travailler pour l’entreprise comme employé ou consultant?
  • Voulez-vous démarrer une entreprise dans un secteur semblable ou complètement différent?

Il n’y a pas de bonnes ni de mauvaises réponses à ces questions. Chaque propriétaire d’entreprise a ses priorités. L’important est de déterminer quelles sont les vôtres.

Réunir une équipe de conseillers

Les conseillers professionnels vous aideront à envisager vos options et à prendre des décisions et à mener à bien la vente de votre entreprise, pas à pas. Leur apport est important, car élaborer un plan efficace de transfert de propriété n’est pas chose facile. Vous aurez besoin de conseils fiscaux et juridiques, ainsi que d’une expertise en planification financière personnelle et en évaluation d’entreprises.

La Banque Scotia est toujours là pour vous. Communiquez avec nous dès aujourd’hui pour savoir comment nous pouvons vous soutenir. Nous pouvons aussi puiser dans notre réseau de contacts pour vous aider à composer votre équipe de conseillers.

Élaborer un plan financier

Un propriétaire d’entreprise doit être au fait des méthodes les plus fiscalement avantageuses pour tirer un revenu de son entreprise, et ce, de ses débuts jusqu’à sa vente. L’apport de conseillers, par exemple un planificateur financier, un comptable, un avocat ou un expert en gestion de patrimoine, peut avoir une grande incidence sur vos finances personnelles au cours de votre vie.

Votre plan financier doit aussi traiter des questions de planification successorale, d’assurance et de fiscalité. En voici quelques exemples :

  • Rédaction d’un testament
  • Mise en place des procurations adéquates
  • Fractionnement du revenu (de pension, entre autres)
  • Fiducies et sociétés de portefeuille
  • Dons et héritage personnel

«Vous pouvez aussi envisager de communiquer vos volontés particulières dans un testament d’entreprise, suggère Roxanne Bouchard, directrice de centre au sein du Groupe Gestion privée Scotia. Demandez à votre conseiller quels sont les avantages de préparer ce document important.»

Un des plus grands plaisirs de l’entrepreneuriat, c’est de pouvoir bâtir une entreprise en fonction de ses objectifs, pour qu’elle puisse nous apporter ce que l’on veut.

Mais encore faut-il savoir ce que l’on veut exactement.

Et maintenant?

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