Lignes directrices pour votre plan d’affaires

Une fois votre plan d’affaires terminé, vous pouvez transformer ce que vous avez appris en gestes concrets : bâtir un avenir prospère pour votre entreprise.

Une fois votre plan d’affaires terminé, vous pouvez transformer ce que vous avez appris en gestes concrets : bâtir un avenir prospère pour votre entreprise.

Saisissez les occasions et relevez les défis

Est-ce que votre entreprise dépend d’un seul fournisseur? Si c’est le cas, le temps est peut-être venu de trouver un fournisseur supplémentaire.

Un client potentiel s’est établi dans votre quartier? Allez le rencontrer. Saisissez les occasions qui se présentent à vous et relevez les défis que vous avez ciblés.

Ci-dessous se trouvent les lignes directrices pour la réalisation de votre plan d’affaires au cours des semaines, mois et années à venir.

Montrez votre plan

Montrez votre plan d’affaires à des gens en qui vous avez confiance. Ceux-ci seront en mesure de vous donner des conseils judicieux. Il peut s’agir de votre banquier ou de votre comptable, d’un collègue qui œuvre dans votre secteur d’activité, d’un conseiller et des membres de votre famille.

Quelles sont leurs questions? Vous suggèrent-ils des méthodes pour améliorer votre plan?

Utilisez vos prévisions de trésorerie

Servez-vous des résultats de vos prévisions de trésorerie pour obtenir de l’encaisse avant d’en avoir besoin. Plus tôt vous comblez vos besoins en financement, plus facilement vous réaliserez vos objectifs.

Les prévisions de flux de trésorerie sont des états financiers qui prévoient le moment (et le montant) où votre entreprise effectue des encaisses et des paiements durant une période déterminée. Soit un an généralement. Les états financiers vous aident aussi à planifier les entrées et les sorties d’argent.

Parlez avec votre banquier à propos des options de financement. En voici quelques-unes :

  • Investissez plus d’argent dans votre entreprise.
  • Cherchez des investisseurs.
  • Demandez un prêt.

Évaluez vos progrès

Évaluez vos progrès chaque mois. Votre plan d’affaires constitue votre outil d’évaluation. C’est un moyen qui vous permet de constater si vous réalisez vos objectifs.

Comment se porte votre rendement actuel comparativement à l’état des résultats projeté et à vos prévisions de flux de trésorerie? Êtes-vous en voie d’atteindre vos objectifs d’affaires? Respectez-vous toujours vos objectifs personnels?

Communiquez

Servez-vous de votre plan d’affaires pour mieux communiquer avec vos fournisseurs, conseillers, professionnels et employés. Selon à qui vous parlez, vous pourrez lui montrer certaines sections de votre plan.

Plus les gens connaissent votre entreprise, meilleures elles sont pour travailler avec vous.

N’oubliez pas de revoir votre plan

Tous les bons plans d’affaires ont deux points en commun : la précision et la lisibilité. Par contre, ne détaillez pas trop votre plan pour éviter d’ennuyer le lecteur.

Revoyez votre plan d’affaires au moins une fois par année. Songez à le faire chaque fois qu’un événement important survient :

  • dans votre vie personnelle;
  • dans votre entreprise;
  • dans votre marché;
  • dans l’économie.

Discutez des changements

Discutez des changements dans votre plan avec vos principaux conseillers comme votre banquier, comptable ou avocat. Leurs conseils pourraient s’avérer très important avant que vous ne décidiez de modifier votre plan d’affaires.

Et maintenant?