14 décembre 2011 | 20:51
Pour de nombreux Canadiens, la saison des fêtes est l’occasion de renouer avec les traditions familiales. Votre entreprise pourrait faire de même en adoptant des traditions qui lui bénéficieront au cours de l’année à venir. Voici quelques suggestions qui pourraient vous être utiles.
7 décembre 2011 | 21:01
En ce mois de décembre, les Canadiens se préparent au grand froid. Ils sortent leurs manteaux chauds, trouvent leurs mitaines et installent leurs pneus d’hiver.
1 novembre 2011 | 18:11
L’informatique mobile peut procurer des avantages considérables aux petites entreprises. Elle comporte toutefois certaines limites, par exemple en ce qui concerne la durée de vie des batteries d’ordinateurs portables. Une perte d’alimentation pendant une présentation, un vol ou un voyage pourrait vous faire perdre une vente ou même un client à long terme potentiel. Heureusement, il existe des moyens faciles pour maximiser l’autonomie de votre ordinateur.
18 octobre 2011 | 21:43
L’externalisation est la sous-traitance de certaines fonctions de gestion à un fournisseur externe. Cette stratégie a suscité beaucoup d’intérêt au cours des dernières années, en particulier depuis que le réseautage en ligne permet aux entreprises de sous-traiter facilement des travaux à des fournisseurs situés à l’extérieur du pays. Cela dit, l’externalisation a toujours existé dans le monde des affaires.
13 octobre 2011 | 21:35
En 2011, la Banque Scotia et la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI) ont mis de l’avant le Défi Grands engagements pour petites entreprises dans le but de reconnaître les entreprises ayant apporté une contribution exceptionnelle à leur collectivité dans l’un ou l’autre des domaines suivants :
• Emploi
• Leadership
• Produits et services
11 octobre 2011 | 19:17
Le courriel est vital pour les petites entreprises canadiennes. C’est un moyen de communication rapide et abordable, qui permet de joindre les clients répartis dans divers fuseaux horaires en un clic de souris. Toutefois, le courriel a certains inconvénients par rapport aux communications en personne ou par téléphone.
6 octobre 2011 | 18:49
Le fonctionnement quotidien de votre entreprise exige que vous portiez attention à de nombreux détails. Cependant, pour votre réussite à long terme, vous devez aussi considérer la situation d’ensemble et rajuster votre plan selon le cas. Vous devriez donc revoir régulièrement votre plan d’entreprise pour vous assurer d’être sur la bonne voie.
29 septembre 2011 | 21:06
Une entreprise mature peut avoir de la difficulté à trouver des occasions de croissance. Comme elle a déjà acquis une part de marché importante, son bassin de clients potentiels est plus limité, de même que sa marge de croissance interne.
22 septembre 2011 | 23:00
Élever une famille tout en dirigeant votre propre entreprise n’est pas une mince affaire. Si vous avez à la fois un jeune enfant et une jeune entreprise, à titre d’exemple, vous devez gérer votre temps efficacement pour pouvoir vous occuper des deux et vivre heureux, sans trop de stress. Voici quelques conseils pour vous aider à préserver l’équilibre entre votre travail et votre famille tout en menant une carrière fructueuse et satisfaisante en tant qu’entrepreneur.
20 septembre 2011 | 23:15
Une stratégie de protection de la propriété intellectuelle peut se révéler déterminante pour une entreprise canadienne comme la vôtre : elle peut prévenir l’usurpation de vos produits et services par vos compétiteurs, elle peut aider à démarquer vos produits de ceux de la concurrence et elle peut soutenir l’expansion de votre entreprise dans de nouveaux territoires. En comprenant les implications de la propriété intellectuelle, vous pouvez aussi être mieux en mesure de protéger vos idées et d’éviter d’usurper accidentellement celles des autres. Voici un aperçu des notions qu’il vous faut connaître.
15 septembre 2011 | 23:42
Préparer la vente d’une entreprise ou la transition de sa direction peut s’avérer une opération stressante, et pas seulement pour le propriétaire. Si le processus n’est pas géré minutieusement, les employés pourraient s’inquiéter du maintien de leur poste et de leur avenir au sein de l’entreprise.
13 septembre 2011 | 22:50
À moins de n’avoir aucun employé, vous devrez probablement un jour gérer des conflits en milieu de travail. Différents types de conflits peuvent survenir selon les situations et les personnes, et les moyens à prendre pour les résoudre dépendent souvent de l’étape à laquelle se trouve votre entreprise. Voici quelques conseils pour résoudre les conflits à différentes phases de la croissance d’une entreprise.
6 septembre 2011 | 20:05
Même si tous les experts s’entendent pour dire que la création d’un plan de gestion efficace est la première et la plus importante des étapes à suivre pour démarrer une entreprise, un nombre étonnant d’entrepreneurs en devenir ignorent ce conseil. Un bon plan définit clairement ce que fait votre entreprise, comment elle se mesurera à la concurrence et comment elle sera dirigée et gérée. On y trouve également de l’information financière comme les prévisions relatives aux revenus et aux dépenses. Ce plan doit être professionnel, complet tout en étant concis, et facile à lire. Le Rédacteur de plans de gestion Scotia pour entreprise peut vous guider dans la préparation de votre plan.
1 septembre 2011 | 16:50
En 2011, la Banque Scotia et la Fédération canadienne de l’entreprise indépendante (FCEI) ont lancé le Défi GRANDS engagements pour petites entreprises, afin de féliciter les entreprises qui ont contribué de manière exceptionnelle à leur collectivité dans les domaines suivants :
• L’emploi
• Le leadership
• L’innovation de produits et de services
30 août 2011 | 16:40
Ce mois-ci, Susan Shulist, directrice régionale des ventes, Banque Scotia, donne des conseils aux professionnels qui souhaitent ouvrir leur cabinet.
25 août 2011 | 22:10
Quand un entrepreneur démarre une entreprise ou un cabinet, il emploie surtout son énergie à faire décoller ses activités. Plus tard, quand l’entreprise est parvenue à maturité, il peut commencer à penser à la retraite et à une stratégie de sortie. Pour un cabinet où le professionnel exerce en son propre nom, cette étape peut représenter un défi de taille.
23 août 2011 | 23:04
Les grandes entreprises sont souvent tenues d’avoir un conseil d’administration (CA). Les petites entreprises et les cabinets indépendants du Canada, en revanche, n’ont généralement pas cette obligation. Toutefois, ils peuvent mettre en place un comité consultatif afin de profiter de certains des avantages qu’offre la présence d’un conseil d’administration, notamment l’apport de lignes directrices, d’une expertise et d’une capacité de supervision. Les petites entreprises et les cabinets indépendants ne peuvent pas toujours se permettre d’engager du personnel ou des dirigeants très expérimentés pour enrichir leur base de connaissance. Si tel est votre cas, un comité consultatif peut vous donner accès à des professionnels dont les compétences vous seraient d’une aide précieuse et ce, sans que deviez nécessairement engager des coûts additionnels.
18 août 2011 | 16:36
Il est possible de trouver une paire d’espadrilles en toile à moins de cinq dollars, mais une paire d’espadrilles de marque du même style faites dans le même tissu peut valoir plus de cinq fois plus. Cela illustre le pouvoir de la stratégie de marque. Une bonne stratégie de marque peut accroître de manière significative la marge bénéficiaire et le potentiel de croissance, mais il faut beaucoup de travail pour valoriser une marque – et une petite négligence suffit à la détruire.
16 août 2011 | 17:58
Le marketing en ligne est désormais un élément essentiel des affaires, en particulier pour les petites et les moyennes entreprises. Internet permet aux petites entreprises de livrer concurrence à de grandes sociétés au moyen d’un marketing sélectif et bien ciblé, qui les aide à rejoindre facilement une clientèle à la recherche de produits uniques et parfois impossibles à trouver auprès des compagnies visant le marché de masse.
11 août 2011 | 18:23
Obtenir des capitaux pour démarrer un cabinet privé constitue pour bon nombre de jeunes professionnels un défi de taille et ce, qu’ils exercent la médecine, le droit ou une autre profession libérale. De nombreuses années d’études et de travail acharné comme internes ou stagiaires préparent ces étudiants à exercer leur profession, mais très peu de programmes de formation leur apprennent à mettre sur pied une entreprise. Une expertise en médecine, à titre d’exemple, ne vous aidera pas nécessairement à obtenir un prêt.
9 août 2011 | 18:33
Parmi les avantages de posséder une petite entreprise, l’indépendance est l’un des plus recherchés. En contrepartie, une entreprise individuelle a parfois une capacité d’influence plus limitée, que ce soit dans la négociation de contrats ou le lobbying auprès du gouvernement. Toutefois, puisque l’union fait la force, vous pouvez bénéficier d’un soutien en vous joignant à une association professionnelle ou un regroupement de petites entreprises.
4 août 2011 | 20:10
Pour réussir, il est essentiel de bien connaître son marché. Malheureusement, les petites entreprises se trouvent souvent désavantagées sur le plan des études de marché. Au Canada, bon nombre d’entre elles ne peuvent pas se permettre de consacrer des ressources à l’étude du marché ni d’embaucher à cette fin des firmes externes, dont les prix sont parfois exorbitants. Elles doivent donc souvent se contenter de renseignements de seconde main provenant de rapports médiatiques, de revues spécialisées et du secteur public. Bien qu’utiles, ces sources d’information ne procurent pas nécessairement des avantages distinctifs à une entreprise, puisque ses concurrents y ont également accès.
2 août 2011 | 19:47
S’il est difficile pour tous les entrepreneurs d’atteindre l’équilibre entre le travail et la vie personnelle, ce l’est tout autant, sinon plus, pour les étudiants inscrits à un programme de formation professionnelle comme le droit ou la médecine. Avec un horaire aussi chargé, il peut s’avérer essentiel d’acquérir de bonnes compétences en gestion du temps pour avoir du succès non seulement maintenant, mais aussi plus tard, quand viendra le temps d’ouvrir un cabinet professionnel.
28 juillet 2011 | 16:39
Un programme de fidélisation bien conçu peut aider à faire de votre entreprise le premier choix pour les clients. Toutefois, concevoir un programme qui fonctionne bien demande du travail, de la recherche et un engagement soutenu qui vont au-delà de ce qui est habituellement requis pour les campagnes de promotion.
22 juillet 2011 | 5:11
Les entreprises matures ont habituellement l’avantage d’être relativement stables et d’avoir établi au fil du temps leur capacité de rendement. Toutefois, leur croissance peut ralentir lorsque la capacité du marché qu’elles visent atteint sa limite. Une acquisition peut donc s’avérer la clé de la croissance continue pour ces entreprises.
20 juillet 2011 | 5:03
À mesure que votre entreprise poursuit son essor, vous devez envisager la possibilité d’embaucher du personnel. C’est d’ailleurs une excellente chose, autant pour vous que pour votre collectivité locale. Toutefois, les entreprises adoptent parfois une approche improvisée en matière de dotation en personnel afin de faire face à d’autres défis associés à leur croissance. Pour gérer efficacement votre expansion, vous devez mettre en place une stratégie d’investissement qui vient compléter votre plan d’emprunt. Nous vous recommandons de vous appuyer sur votre plan de gestion afin d’orienter judicieusement vos initiatives de recrutement de façon à atteindre vos objectifs.
14 juillet 2011 | 18:34
Vous vous demandez peut-être pourquoi votre entreprise devrait se doter d’un plan de gestion des risques. Il faut savoir que gérer les risques ne se résume pas à s’en protéger ou à établir des stratégies pour réagir aux événements fâcheux. Il s’agit aussi d’optimiser continuellement la capacité de votre entreprise à composer avec différentes éventualités, qu’elles soient bonnes ou mauvaises. Le plan de gestion des risques s’inscrit tout simplement dans une saine gestion des affaires.
7 juillet 2011 | 22:18
Dans notre dernier blogue Dépassez-vous pour entreprise, nous avons discuté des avantages éventuels du télétravail pour les petites entreprises canadiennes. Même si vous n’êtes pas prêt à abandonner tout à fait vos bureaux, vous pouvez, au moyen d’une solution d’infonuagique, transférer au Web certaines des activités qui sont actuellement exécutées sur vos postes de travail et vos serveurs.
5 juillet 2011 | 22:13
Le franchisage ne se limite pas aux chaînes de restaurants. Quel que soit votre secteur d’activité ou d’expertise, vous trouverez fort probablement des occasions de franchisage qui vous conviennent. Selon les estimations de l’Association Canadienne de la Franchise, le Canada compte en 2011 environ 1 100 systèmes de franchise et environ 78 000 franchises unitaires en activité.
30 juin 2011 | 22:26
Récemment, nous avons abordé les méthodes qui peuvent aider à surmonter le prix élevé de l’essence en misant, notamment, sur la téléconférence et le télétravail pour diminuer les coûts de déplacement. Bien que le télétravail ne convienne pas à tous, il peut s'avérer une façon efficace de contrôler les coûts, d’augmenter la satisfaction des employés et de réduire votre empreinte écologique. Avant de mettre en place un système de télétravail, évaluez d'abord les concessions mutuelles qui en découleront si vous décidez d'aller de l'avant.
28 juin 2011 | 17:37
Les prix du carburant à la pompe se situent en ce moment à des niveaux historiques et les petites entreprises du Canada s’en ressentent. En mai, les prix de l’essence vendue au consommateur étaient environ 20 % plus élevés que l’année précédente à la même période, atteignant dans certains cas jusqu’à 1,50 $ le litre. Les suppléments carburant imposés par les compagnies aériennes ont grimpé en flèche, affectant à la fois les voyageurs d’affaires et les voyageurs à petit budget.
